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建立留住机制和流动机制

时间:2024-10-30 07:25:47 来源:网络整理 编辑:昌平区

核心提示

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现在,预售在“互联网+”信息化时代,预售对于人才的管理要有一个开放的理念,要改变传统观念,建立留住机制和流动机制,每一个智库不可能把天下英才都调进来。例如,全新起亚以前国务院发展研究中心曾参与讨论三峡水库建设问题,但也不可能调来所有的水利专家。

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所以说,预售智库人才问题,要把留住机制和流动机制结合起来。二是在智库人才大数据库构建中,全新起亚要注意形成完备的智库人才结构,全新起亚包括多类型人才与复合型人才、理论研究与对策研究人才、策略研究与战略研究人才、智库管理专家与研究人员等。要着力打造智库高端人才团队,预售面向海内外选拔智库高端人才,实行动态管理。

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从中分领域遴选首席专家、全新起亚岗位专家。以首席专家为核心,预售以岗位专家为骨干,以储备人才为辅助。

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三是对智库人才素质要求,全新起亚作为智库人要忠诚党、全新起亚国家和民族,树立使命感、责任感和共产党人的担当精神,要发扬中国士大夫“鞠躬尽瘁死而后已”的道德使命感和忧国忧民的情怀。

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预售设立和使用账外资金等5个方面的违纪问题。2016年5月16日,全新起亚经吉林省纪委常委会研究,给予其留党察看二年、行政撤职处分,并按国企中层副职非领导职务安排工作。